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Unsere Methodik für nachhaltige Budgetplanung

Transparente Prozesse und bewährte Strategien, die echte finanzielle Klarheit schaffen – seit 2019 entwickeln wir Ansätze, die zu Ihrem Unternehmen passen

Wie wir arbeiten – ehrlich und strukturiert

Budgetplanung ist keine Raketenwissenschaft, aber sie braucht System. Wir haben über Jahre einen Ansatz entwickelt, der sich in der Praxis bewährt hat. Nicht weil er besonders ausgefallen ist, sondern weil er funktioniert.

Dabei geht es uns vor allem darum, dass Sie verstehen, was mit Ihren Zahlen passiert. Viele Finanzberater sprechen eine eigene Sprache – wir versuchen, normal zu bleiben. Unsere Methodik basiert auf drei Säulen: Analyse dessen, was ist. Planung dessen, was sein soll. Und Kontrolle, ob es auch wirklich so kommt.

Das klingt simpel, und das ist es in der Theorie auch. Die Herausforderung liegt darin, diese Schritte an Ihre konkrete Situation anzupassen. Ein Produktionsunternehmen braucht andere Budgetstrukturen als ein Dienstleister. Und genau da setzen wir an.

Bei jedem Projekt starten wir mit einem ausführlichen Gespräch, in dem wir verstehen wollen, wie Sie bisher arbeiten. Erst dann entwickeln wir einen Plan, der zu Ihrer Realität passt – nicht zu unserem Schema.

Strukturierter Arbeitsbereich mit Finanzunterlagen und digitalen Tools für Budgetplanung

Die drei Phasen unserer Zusammenarbeit

Jedes Budget-Reporting-Projekt durchläuft bei uns einen strukturierten Ablauf. Das gibt Ihnen Sicherheit und uns die Möglichkeit, kontinuierlich nachzujustieren.

1

Analyse & Grundlagen

Wir schauen uns Ihre bestehenden Strukturen an – Buchhaltung, Kostenstellen, Planungsdokumente. Das dauert meist 2-3 Wochen und liefert uns ein klares Bild Ihrer Ausgangssituation.

2

Konzept & Umsetzung

Basierend auf der Analyse entwickeln wir ein Budget-System, das zu Ihnen passt. Welche Berichte brauchen Sie wirklich? Wie oft? In welcher Form? Das klären wir gemeinsam und setzen es dann um.

3

Monitoring & Anpassung

Nach der Implementierung begleiten wir Sie mindestens sechs Monate. In dieser Zeit zeigt sich, ob das System funktioniert – und wo wir nachbessern müssen. Das ist völlig normal und eingeplant.

Menschen hinter der Methodik

Unsere Ansätze entstehen nicht im luftleeren Raum. Drei Personen mit unterschiedlichen Hintergründen haben sie über Jahre geformt und verfeinert – durch Erfahrung, Fehler und Erfolge.

Henrik Waldmann, Finanzanalyst bei dalmyriveno

Henrik Waldmann

Finanzanalyst

Kommt aus der Industrie und bringt praktische Erfahrung mit komplexen Kostenstrukturen mit. Mag klare Zahlen und ehrliche Gespräche.

Sabine Eichhorn, Beraterin für Budgetplanung bei dalmyriveno

Sabine Eichhorn

Beraterin Budgetplanung

Hat in verschiedenen Branchen gearbeitet und weiß, dass jedes Unternehmen anders tickt. Spezialisiert auf maßgeschneiderte Lösungen statt Standardpakete.

Theresa Voss, Datenanalystin bei dalmyriveno

Theresa Voss

Datenanalystin

Sorgt dafür, dass aus Rohdaten verwertbare Reports werden. Hat ein Talent dafür, komplizierte Sachverhalte verständlich zu visualisieren.

Was unsere Methodik in der Praxis bringt

Wir versprechen keine Wunder, aber wir können auf Erfahrungswerte zurückgreifen. Hier einige Kennzahlen aus Projekten der letzten zwei Jahre.

3-5
Monate

Durchschnittliche Zeit bis zur vollständigen Implementierung eines neuen Budget-Systems

40%
Zeitersparnis

Reduzierung des Aufwands für monatliche Budgetberichte nach der Optimierung

87%
Zufriedenheit

Kundenangabe zur verbesserten Transparenz über finanzielle Entwicklungen

Interessiert an einem unverbindlichen Gespräch?

Wir erklären Ihnen gerne ausführlicher, wie unsere Methodik in Ihrer konkreten Situation helfen könnte. Ein erstes Kennenlernen kostet Sie nichts außer Zeit.

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