Budget-Reporting richtig verstehen und anwenden
Viele Unternehmen kämpfen mit unübersichtlichen Zahlen und verwirrenden Reports. Wir zeigen Ihnen, wie Sie aus Ihren Finanzdaten klare Erkenntnisse gewinnen – ohne dabei in Excel-Chaos zu versinken.
Seit 2019 helfen wir mittelständischen Betrieben dabei, ihre Budgetprozesse zu vereinfachen. Das Ergebnis? Weniger Zeitaufwand bei der Berichtserstellung und bessere Entscheidungsgrundlagen für die Geschäftsführung.
Typische Stolpersteine beim Budget-Reporting
Daten aus zu vielen Quellen
Zahlen kommen von überall her – aus verschiedenen Abteilungen, aus unterschiedlichen Systemen. Bis alles zusammengetragen ist, vergehen Tage. Und dann stimmen die Summen nicht überein.
Niemand versteht die Reports
Sie erstellen detaillierte Berichte, aber die Kollegen schauen verwirrt drauf. Zu viele Zahlen, zu wenig Kontext. Am Ende werden wichtige Entscheidungen ohne Ihre Daten getroffen.
Veraltete Informationen als Basis
Wenn der Monatsbericht endlich fertig ist, sind die Zahlen schon wieder überholt. Planabweichungen erkennen Sie zu spät, um gegenzusteuern.
So gehen wir das Thema an
Unser Lernprogramm konzentriert sich auf praktische Lösungen. Keine graue Theorie – stattdessen arbeiten wir mit echten Beispielen aus dem Unternehmensalltag. Der nächste Durchgang startet im September 2025.
Struktur schaffen
Wir entwickeln mit Ihnen ein System, das alle relevanten Datenquellen verbindet und automatisch zusammenführt.
Verständlich kommunizieren
Lernen Sie, Budgetberichte zu erstellen, die Ihre Geschäftsführung tatsächlich liest und versteht. Mit klaren Visualisierungen statt Zahlenkolonnen.
Prozesse beschleunigen
Durch intelligente Vorlagen und Standardisierung reduzieren Sie den Zeitaufwand für monatliche Reports um durchschnittlich 60%.
Wer bringt Ihnen das bei?
Torben Lindholm
Programmleitung
Hat 14 Jahre Erfahrung im Controlling mittelständischer Produktionsbetriebe. Kennt die Probleme aus eigener Praxis und hat selbst viele Umstrukturierungen begleitet.
Jantine Verschoor
Budget-Prozesse
Arbeitet seit 2016 als Beraterin für Finanzprozesse. Ihr Schwerpunkt liegt auf der Optimierung von Reporting-Strukturen in wachsenden Unternehmen.
Emil Granqvist
Datenvisualisierung
Bringt komplexe Zahlen in verständliche Grafiken. Hat früher als Analyst gearbeitet und weiß, wie wichtig gute Darstellung für schnelle Entscheidungen ist.